Бизнес

Вы здесь Главная Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет (артикул: 03718 29458)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета: 4 Февраля 2009
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 68
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме

  • Полное описание отчета


    Цель бизнес-плана – описать создание интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет, исследовать и описать рынок услуг и разработать финансовую модель.


           Потенциал целевого рынка: 
    - по данным ФОМ, объем рынка бизнес-образования образования в 2008 году составил 70 млрд. руб.,
    - из них около 2% (1,4 млрд. руб.) – приходится на дистанционное обучение;
    - по оценкам экспертов, в ближайшие годы рост рынка дистанционного образования составит 20-25%, в 2009г. можно ожидать рост рынка до 1,7 млрд. руб.;
    - по данным исследования индустрии бизнес-тренингов в России, в 2006 году объем рынка составлял порядка $170 млн., а в 2007 году – уже $336 млн. В 2008 году объем рынка бизнес-тренингов превысил $440 млн.;
    - в США около 40% студентов программ MBA используют дистанционную форму обучения, в подавляющем большинстве случаев – посредством Интернет.
           Таким образом, при достижении в РФ проникновения Интернет, сопоставимого с уровнем США, оцениваемая емкость целевого рынка достигнет $1,18 млрд. в год по дистанционному образованию и бизнес-тренингам через Интернет.


    Концепция проекта
           Сервис дает пользователю возможность найти подходящего эксперта по интересному ему предмету, удобный интерфейс для коммуникаций в предпочтительном для него формате: текст, голосовая или видео связь, онлайн-конференции, а также удобную систему оплаты и контроля качества услуг.
           Используемые технические решения – достаточно популярны и апробированы: ip-телефония, поточное видео, социально-сетевой движок.
           Сервис направлен на решение следующих задач:
    - осознать потребность в некоторых знаниях, увидеть новую возможность. Для этого в сервисе будет удобный каталог, раздел типа «горячие предложения», информативный редакторский контент, о том какие знания востребованы и популярны;
    - найти всех подходящих консультантов, способных дать необходимые знания. В этом поможет каталог, а также система горизонтального поиска по словам;
    - выбрать наиболее подходящего консультанта;
    - назначить взаимно удобное время для общения – для этого в сервис будет встроен удобный календарь, где пользователи смогут выбрать для себя время среди часов, когда консультант готов к общению (время бронируется путем предоплаты).
           Совместно с учителем/консультантом подобрать наиболее эффективную и удобную методику обучения.


           Сервис позволяет:
    1. легко заплатить за услуги – у пользователя на сайте будет персональный кошелек, с которого по мере оказания услуг будут списываться средства,
    2. высказать свое мнение об услугах, самовыразиться – помимо вышеуказанных услуг, у каждого пользователя будет возможность указать информацию о себе в профиле, вести личный блог, общаться на форуме, писать отзывы и комментарии о консультантах, чьими услугами он пользовался,
    3. почувствовать заботу о себе, заработать бонусы, скидки, подарки – успех такого рода сервиса может строиться только на завоевании лояльности пришедших пользователей. Мы планируем не реже, чем раз в месяц устраивать различные конкурсы, и акции, в ходе которых пользователи будут получать поощрение: а) за приглашение своих знакомых на сайт,•б) за создание и размещение качественного оригинального контента на сайте,•в) за регулярное пользование услугами, г) прибавку к счету при его пополнении в пределах комиссии сервиса.


           С другой стороны сервис направлен на удовлетворение интересов поставщиков услуг:
    1. Предоставлять все возможные технические средства, чтобы представить потребителям свои услуги.
    2. Возможность выбрать в какое время он может и хочет работать с клиентами и сообщить об этом с помощью календаря.
    3. Возможность оперативно выводить полученные платежи на свой кошелек в основных электронных валютах.
    4. Возможность получить позицию в рейтинге в соответствии со справедливой системой коллаборативного оценивания.


           Потребность в инвестициях
           Для реализации проекта требуется 130 тыс. долл., в том числе:
    - разработка сервиса (покупка программных решений, лицензий; затраты на разработчиков);
    - хостинг;
     аренда офиса;
    - затраты на продвижение компании (реклама, PR).
           Предполагается, что источником добавочного капитала являются средства венчурного инвестора за долю в проекте в размере 50%.


           Бизнес-план предоставляется в электронном виде. Чтобы заказать бизнес-план интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет направьте нам запрос.


           Объем бизнес-плана – 68 страниц, в том числе 35 таблиц и 1 график.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА


    1. РЕЗЮМЕ (EXECUTIVE SUMMARY) ПРОЕКТА 5
    1.1. Описание компании 5
    1.1.1. Проблема и предлагаемое решение 5
    1.1.2. Маркетинг и потенциал рынка 5
    1.1.3. Описание технологии 7
    1.1.4. Бизнес-модель, способы монетизации 8
    1.1.5. Команда 8


    2. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ И ПРОДУКТА 9
    2.1. Компания 9
    2.1.1. Цели проекта и миссия компании 9
    2.1.2. Команда проекта 10
    2.1.3. Бизнес-возможность 10
    2.2. Общее описание продукта (услуг) 10
    2.2.1. Описание веб-сервиса 11
    2.3. Прогноз реализации услуг 11
    2.3.2. Стадия развития 13
    2.3.3. Разработка сервиса 13


    3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 18
    3.1. Характеристика целевого рынка 18
    3.1.1. Оценки количественных параметров рынка 18
    3.1.2. Тенденции и перспективы развития рынка 23
    3.2. Маркетинговый анализ 24
    3.2.1. Потенциальные потребители и их сегментация 24
    3.2.2. SWOT-анализ 27
    3.3. Конкурентный анализ 29
    3.3.1. Тип и интенсивность конкуренции на рынке 44
    3.3.2. Перспективы будущей конкуренции 44
    3.4. Маркетинговая стратегия44
    3.4.1. Продвижение услуги и бренда 44


    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА: ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ, ПЕРСОНАЛ 51
    4.1. Организационно-правовая форма 51
    4.2. Предполагаемые сроки выхода на рынок 51
    4.3. График осуществления работ по проекту 51
    4.4. Команда проекта, менеджеры и владельцы 52
    4.4.1. Численность и должность работающих по проекту специалистов, план по персоналу 52
    4.4.2. Анализ потребности в трудовых ресурсах 53


    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 54
    5.1. Банк, система учета 54
    5.2. Валюта проекта 54
    5.3. Темпы роста/падения курса (%) 54
    5.4. Инфляция 54
    5.5. Потребности в капитале 55
    5.5.1. Потребность в капитале 55
    5.5.2. Источники капитала 56
    5.6. Прогноз поступлений от продаж 56
    5.6.1. Планируемый объём продаж 56
    5.6.2. Поступления от продаж, руб. 57
    5.7. Переменные/ Постоянные расходы 57
    5.7.1. Прямые / переменные издержки 57
    5.7.2. Постоянные / косвенные издержки 57
    5.7.3. Общие издержки 58
    5.7.4. Затраты на персонал 58
    5.8. Анализ безубыточности 59
    5.8.1. Прогноз финансовых результатов. Отчеты о прибылях и убытках. Балансы 59
    5.9. Денежные потоки, руб. 60
    5.10. Баланс, руб. 61
    5.10.1. Расчет финансовых показателей денежных потоков, анализ проекта 61


    6. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 62
    6.1. Финансовые показатели 64
    6.1.1. Полный объем инвестиций. График инвестирования 65
    6.2. Риски 65

     

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план консалтинговой компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

 69 900
Распределение доходов населения Москвы в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 и прогноз на 2016 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.03.16

 73 500
Бизнес-план: Открытие частной школы и детского сада на одной территории (с финансовой моделью)

Регион: Р.Казахстан (г.Алматы)

Дата выхода: 01.02.16

 Актуализировать
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА

Регион: Россия

Дата выхода: 28.11.15

 52 500
ТЭО Строительство транспортной развязки

Регион: Россия

Дата выхода: 26.06.15

 Актуализировать
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание концепции детского развивающего центра
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования (по данным Заказчика)
    4.2. Требования к помещениям (по данным Заказчика)
    4.3. Расчет стоимости ремонта (по данным Заказчика)
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. План-график работ по проекту
    5.3. Источники, формы и условия финансирования
    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
    6.2. Юридический аспект (лицензирование образовательной деятельности)
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Исходные данные и допущения
    7.2. Номенклатура и цены
    7.3. Инвестиционные издержки
    7.4. Налоговые отчисления
    7.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    7.6. План продаж
    7.7. Расчет выручки
    7.8. Прогноз прибылей и убытков
    7.9. Прогноз д…
  • Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание концепции детского развивающего центра и предполагаемых услуг:
    2.1.1. Уроки танцев (по направлениям);
    2.1.2. Пение
    2.1.3. Английский язык
    2.1.4. Игровые программы для детей
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
    3.2. Динамика рынка. Основные тенденции на рынке. Прогноз развития рынка.
    3.3. Структура рынка по административным округам г. Москвы. Перспективные сегменты для открытия детского развивающего центра.
    3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
    3.6. Ценообразование на рынке
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования
    4.2. Требования к помещениям
    4.3. Расчет стоимости ремонта
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. План-график работ по проекту
    5.3. Источники, формы и условия финансирования
    5.4. План продаж
    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
    6.2. Юридический аспек…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН БЮРО ПЕРЕВОДОВ 2013
    ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН БЮРО ПЕРЕВОДОВ – 2013 ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено ГК Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена из открытых источников или собрана с помощью маркетинговых инструментов. ГК Step by Step не дает гарантии точности и полноты информации для любых целей. Информация, содержащаяся в исследовании, не должна быть прямо или косвенно истолкована покупателем, как рекомендательная к вложению инвестиций. ГК Step by Step не несет ответственности за убытки или ущерб, причиненный вследствие использования информации исследования третьими лицами, а так же за последствия, вызванные неполнотой представленной информации. Данные материалы не могут распространяться без разрешения ГК Step by Step. Дата выпуска отчета: март 2013 г. г. Москва ВВЕДЕНИЕ Российский рынок переводов с иностранных языков недостаточно изучен и характеризуется закрытостью игроков. Количество компаний, занимающихся переводами стремительно растет, это объясняется низким порогом входа в отрасль и растущими потребностями заказчиков в лингвистическом сопровождении. Именно поэтому данная тема интересна для бизнес-проекта. Данный бизнес особо чувствителен к экономическим и политическим изменениям в стране. В данное время рыно…
Навигация по разделу
  • Все отрасли